Este módulo brinda una perspectiva integral de gestión enfocada a la conducta de los trabajadores. El módulo repasa los fundamentos de la seguridad basada en el comportamiento, ofreciendo una efectiva herramienta para la gestión del factor humano, detectando los riesgos y logrando compromisos para trabajar de manera segura. Se presentan técnicas efectivas de observación de trabajos en campo, y de coaching para el abordaje a los trabajadores. Descargar PDF

En este módulo se examinan conceptos fundamentales que posibilitan la implementación de metodologías y/o herramientas destinadas a garantizar que todo proceso o instalación sea diseñado, adquirido, fabricado, instalado, operado, inspeccionado, mantenido y/o reemplazado para prevenir fallas, accidentes o potenciales riesgos a personas, instalaciones y al ambiente. Descargar PDF

Este módulo aborda conceptos claves en la administración de los riesgos, tanto operacionales como de procesos, mediante la previa identificación de peligros y su debida evaluación dependiendo del caso. Se utilizan como herramientas fundamentales los métodos de Identificación de Peligros y Control de Riesgos (para situaciones operacionales), y los métodos reconocidos de identificación de peligros, tanto basados como no basados en escenarios, para el caso de las situaciones derivadas de los procesos El módulo aborda el proceso de toma de decisiones respecto a las medidas preventivas y de mitigación existentes, y aquellas a adoptar para la anulación o reducción del riesgo y, la comprobación de su ejecución. Descargar PDF

El potencial de daño de ciertas operaciones industriales demanda la aplicación de sistemas de trabajo seguros para la prevención de accidentes. El Sistema de Permisos de Trabajo está diseñado como un "sistema de trabajo seguro", enfocado a las actividades de operaciones y mantenimiento que conllevan un alto riesgo potencial. Sin embargo, cuándo aplicar esta herramienta, bajo qué condiciones de borde y mediante qué actores del sistema, representa un dilema no resuelto adecuadamente en la mayoría de las organizaciones. Este módulo propone un método disciplinado basado en buenas prácticas internacionales para ejecutar las operaciones normales, así como una planificación efectiva, control, coordinación y capacitación para la realización de los trabajos no rutinarios y peligrosos. Descargar PDF

Los incidentes y/o accidentes son eventos de extrema importancia en la vida de una empresa. Sólo una ajustada investigación de cómo se desarrollaron los sucesos y cuáles son las causas subyacentes, permitirá responder a la pregunta clave: “¿Qué deberíamos hacer o cambiar para que algo así no vuelva a repetirse?”. Las empresas comprenden que disponer de un equipo de personas debidamente entrenadas con anticipación en las técnicas adecuadas, es parte de la Gestión de los Riesgos y sobre todo en el marco de la prevención de pérdidas. Este módulo, más allá de enseñar una técnica de investigación, aporta una revisión filosófica moderna con miras en los conceptos de “accidente” y “aprendizaje” organizacionales. Descargar PDF

El enfoque de seguridad basado en barreras constituye uno de los pilares de la gestión moderna de la seguridad. Esta gestión pone su acento en los controles (técnicos, humanos y administrativos) que cada organización diseña para garantizar un buen desempeño en seguridad. La técnica permite hacer “zoom” sobre los controles estratégicos que ninguna organización debe perder de vista –sobre todo cuando se abordan escenarios catastróficos- así como los medios para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de las barreras cuando se las necesiten.
El módulo abordará un viaje, desde la entrega de sólidos conceptos teóricos, la importancia de caracterizar cada uno de los elementos que componen el modelo BowTie, su extenso campo aplicativo y las etapas que conforman un proyecto de implantación de uno o más BowTies de riesgos significativos de seguridad ocupacional y de procesos que pueden impactar en las personas, el medioambiente, la reputación y la continuidad del negocio. Descargar PDF

La Gestión de Contratistas presenta diversas dificultades inherentes a las formas, características y modelos de contratación; solamente la variedad de actividades delegadas a las empresas contratistas es de por sí un tablero de diversas aristas que va desde la limpieza a la operación, pasando por un sinfín de actividades según la complejidad de la especialidad industrial empresaria. La principal dificultad para la Gestión de Contratistas es la de obtener un compromiso por parte de estas empresas, y del personal contratado, en acompañar la Gestión de HSE de la comitente, de forma consecuente y colaborativa. Nos proponemos imprimir en este módulo un mecanismo ágil y llevadero, introduciendo pautas para la discusión y la práctica mediante ejercitación, considerando el ciclo de vida completo de la gestión y abarcando desde el establecimiento de la necesidad de contratar o utilizar personal contratado, hasta la desvinculación de las partes y la evaluación de desempeño correspondiente. Descargar PDF

En este mercado globalizado hay escenarios desafiantes que las empresas tienen que afrontar y resolver como instinto básico de supervivencia. Pero aún con sistemas para prevenir eventos no deseados e identificar riegos y amenazas, los incidentes suceden y las compañías deben estar preparadas para responder de manera efectiva. Una respuesta mal manejada puede tener consecuencias devastadoras para una organización.
Esta Unidad permitirá visualizar riesgos y eventos que impactan el negocio de las compañías y e implementar un Sistema de Gestión de Emergencias para Prevenir, Prepararse, Responder y Recuperarse de un incidente, interrupción y/o crisis. El Sistema integra Respuesta a Emergencias, Continuidad del Negocio y Manejo de Crisis divididos en los 4 procesos mencionados – Prevención, Preparación, Respuesta y Recuperación. Descargar PDF

Hemos aprendido en los cursos tradicionales de liderazgo cómo los distintos estilos se adaptan a distintas situaciones que surgen en las organizaciones. Este módulo nos invita a dar un paso más hacia la mente de las personas y comprender los mecanismos que regulan el funcionamiento de la UCCM (Unidad Cuerpo Cerebro Mente). El taller incluye actividades de coaching ejecutivo grupal e individual a través de las cuales los asistentes podrán profundizar en el reconocimiento de sus fortalezas e identificar sus oportunidades de desarrollo. Descargar PDF